Strategisch besturen met de balanced scorecard (Reeks Management Accounting)
€45.00 (incl. VAT)
Recent bij Maklu verschenen
Auteur(s): W. Bruggeman ISBN: 9789062158393 Dit werk vormt een vervolg op het boek "De Balanced Scorecard in de praktijk" en beschrijft hoe een bedrijf via de Balanced Scorecard een "strategie- georiënteerde organisatie" kan worden. Er wordt dieper ingegaan op hoe, in de praktijk, een doelgerichte onderneming gebouwd kan worden op basis van de Balanced Scorecard. Niet enkel de technieken, maar ook de motivatie- en gedragspatronen komen hierbij uitvoerig aan bod. Verder wordt ook nader toegelicht hoe de strategie op verschillende niveaus in een organisatie vertaald kan worden in een coherent managementsysteem en hoe strategische acties gelinkt kunnen worden aan de Balanced Scorecard. Inhoud De evolutie van het gebruik van een balanced scorecard naar een strategie-georiënteerde organisatie Het ontwikkelingsproces van de strategie Het in kaart brengen van de strategie Het ontwerp van Balanced Scorecards Interne benchmarking op basis van kritische performantie- indicatoren De integratie van de Balanced Scorecard en Valuebased management De Balanced Scorecard als basis voor variabele verloning Het gebruik van de Balanced Scorecard als een strategisch beheerscontrole-instrument Het mysterie van het Management Hoe het mysterie van mismanagement doorgronden? T. Kahler Over de auteur(s): Werner Bruggeman is Professor in Management Accounting en Beheerscontrole aan de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Universiteit Gent en aan de Vlerick Leuven Gent Management School. Hij is partner van de Vlerick Leuven Gent Management School en Managing Partner bij het adviesbureau B&M Consulting. Hij is auteur van onder meer de eerder bij Maklu verschenen boeken De Balanced Scorecard in de praktijk en Management Accounting in de nieuwe productie-omgeving. Anne Ameels is licentiate Toegepaste Economische Wetenschappen (Universiteit Gent), en behaalde aan de Vlerick Leuven Gent Management School het diploma van “MBA in Financieel Management”. Als wetenschappelijk medewerker op de Vlerick Leuven Gent Management School specialiseerde ze zich o.a. in de ontwikkeling en implementatie van de Balanced Scorecard, Value-based Management en Activity-based Management. Binnen B&M Consulting werkt ze nu mee aan de uitvoering van strategisch performantiemanagement projecten bij diverse nationale & internationale bedrijven. Geert Scheipers is licentiaat in de Handels & Financiële Wetenschappen optie ‘bank & en financiewezen’ (Handels Hogeschool Antwerpen). Aan de Vlerick Leuven Gent Management School (VLGMS) heeft hij eveneens de titel van “Master in Controllership” behaald. Hij was projectmanager bij Nedlloyd Districenters, financial controller bij Nedlloyd Road Cargo en specialiseerde zich bij Arthur Andersen o.a. in Value-based Management. Binnen B&M Consulting heeft hij talrijke opdrachten afgewerkt in de sfeer van Strategie-ontwikkeling, Balanced Scorecard en Activity-based Management voor diverse belangrijke Belgische en multinationale organisaties.